ڈیلوائٹ ٹوچے ٹوہماٹسو لمیٹڈ کے چیف ایگزیکٹو آفیسر جم کوئیگلے اور الکیمی گروتھ پارنٹرز کے مہرداد باغئی نے مشترکہ قیادت پر ایک تاریخی کتاب: ایز ون: انفرادی فعل، مشترکہ طاقت پیش کردی

AsiaNet 43126

نیو یارک، 3 فروری 2011ء / پی آر نیوز وائر – ایشیا نیٹ /

–        “ایز ون” اجتمائی مقصد کی خاطر کام کرنے کے لیے لوگوں کے بڑے گروہوں کو متحرک کیسے کیا جائے اور قیادت کے بارے میں سوچنے کا ایک نیا راستہ ہے ۔

–        کتاب دو – سالہ تحقیقی منصوبہ کا نتیجہ ہے اور قیادت کے صرف دو ہی انداز ہیں کمانڈ – اور – کنٹرول  کی کہانی اور نئے مشترکہ نمونوں -قیادت کے آٹھ مختلف خاکوں (مثالی نمونوں)کے ذریعے انہیں بے نقاب کرتی ہے۔

–        اس کتاب کے ساتھ ڈیلوائٹ نے ایک نئی ایز ون سروس پیش کرنے کا آغاز کیا جسے اپنے کاروباری مقاصد میں کام کرنے کے لیے پیچیدہ مقام عمل میں دخل اندازی کر کے حل کرنے اور کام سے متعلق معاملات و قیادت کی بہتر صلاحیت کے لیے ڈیزائن کردہ جدید تشخیصی  (https://www.asone.org/asone/Diagnostic.html)آلہ کی مدد  حاصل ہے۔

–        نیا تعمیر ہونے والا ڈیلوائٹ مرکز  برائے مشترکہ قیادت  تحقیق، معلومات کے مجموعہ اور تجزیہ سے ایز ون کی تحقیق کو آگے بڑھائے گا۔

ڈیلوائٹ ٹوچے ٹوہماٹسو لمیٹڈ (ڈی ٹی ٹی ایل) نے آج قیادت پر نئی تاریخی کتاب  ایز ون: انفرادی فعل، مشترکہ طاقت  (http://www.deloitte.com/view/en_GX/global/insights/browse-by-content-type/books/article/14f8ba1e9041d210VgnVCM2000001b56f00aRCRD.htm) (پورٹ فولیو / بطریق) پیش کردی ہے جو کاروباری قائدین کو درپیش آج کے خطرناک مقابلوں:اجتماعی مقصد کی خاطر مل کر کام کرنے لیے لوگوں کے بڑے گروہوں کے لیے ایک ماحول تخلیق کرنے کو بیان کرتی ہے۔

(تصویر: http://photos.prnewswire.com/prnh/20110203/NY41610 )

ڈی ٹی ٹی ایل کے چیف ایگزیکٹو آفیسر جم کوئگلے اور سڈنی،آسٹریلیا میں ملبوسات کی دکان کے مشاورتی ادارہ الکیمی گروتھ پارٹنرز کے منیجنگ ڈائریکٹر مہرداد باغئی  کی جانب سے شریک -تصنیف کی جانے والی کتاب یہ ظاہر کرتی ہے کہ قیادت کے کئی انداز ہوتے ہیں جن میں صورتحال کے اعتبار سے چند یا سب مزید موثر حکمت عملی انجام دینے کی طرف راہنمائی کرتے ہیں۔

کوئیگلے نے کہا کہ “اس کتاب کے لیے تحریک بڑے پیمانے پر کئی سالوں کے دوران دنیا بھر کے دیگر چیف ایگزیکٹو آفیسرز اور قائدین سے ہونے والے کثیر مکالموں سے حاصل ہوئی۔ ان مکالموں میں کو موضوع مسلسل سامنے آیا وہ لازمی مقابلہ تھا: ایک مشترکہ مقصد کے حصول کے لیے لوگوں کی بڑی تعداد کو موثر انداز میں مل کر کام کرنے کے لیے کس طرح تحریک دی جائے۔ میں یقین رکھتا ہوں کہ ایز ون ان مقابلوں کے حل کے لیے قریبی اقدام ہے جیسے یہ قائدین کو صفیں مرتب کرنے کے لیے متبادل تراکیب اور انداز پیش کرتا ہے۔”

باغئی  نے کہا کہ”آج دنیا کو موثر کاموں کے لیےلوگوں کے بڑے گروہوں  کی شدید ضرورت ہے؛ اب ہم پہلے سے زیادہ پولارائزڈ اور مزید تقسیم نظر آتے ہیں۔ ایز ون کتاب اور قیادت کی تربیت پیچیدہ سماجی، کاروباری اور معاشی معاملات بیان کرنے کی طرف متوجہ ہونے کے لیے موثر انداز میں مل کرنے کام کرنے کے لیے ہم عصر قائدین کی لوگوں کو حرکت میں لانے کی ضرورت کو بیان کرتی ہے۔ اس کے جدید اور زرخیز اصولوں کے ذریعے ایز ون قائدین کو مخصوص حالات میں متعین مقصد کی جانب کام کرنے کے لیے لوگوں کو زیادہ موثر  انداز میں مصروف رکھنے میں مثالی نمونہ کی شناخت کرنے کے لیے ایک عملی آلہ اور مشترکہ  زبان فراہم کرتا ہے۔”

گہرائی میں: ایز ون کتاب

ایز ون: انفرادی عمل، مشترکہ طاقت تین سال قبل باغئی  اور کوئیگلے – باغئی   بطور انتظامی صاحب فکر و مصنف اور کوئیگلے بطور ڈی ٹی ٹی ایل کے عالمی چیف ایگزیکٹو آفیسر جو اپنے رکن اداروں کے ساتھ دنیا کی سب سے بڑی نجی پیشہ آور خدمات تنظیم ہے – کے درمیان مشترکہ قیادت کے بارے میں مکالمے سے شروع ہوئی۔ انہوں نے محسوس کیا کہ اگرچہ وہ دونوں ہی قیادت کے بارے میں سوچ رہے تھے، وہ دونوں ہی دو انتہائی مختلف زاویوں سے رسائی حاصل کررہے ہیں۔اب دونوں یہ نظریہ رکھتے ہیں کہ تمام شعبہ ہائے زندگی کے قائدین  اپنے لوگوں کی مکمل صلاحیت کے ادراک میں ان کی مدد کے لیے ایک عملی اور جانچی ہوئی رسائی تلاش کررہے ہیں۔

مصنفین نے یہ طے کیا کہ آج دنیا کے سامنے موجود بہت سے معاشی ، سیاسی اور سماجی مقابلے اسی مشکل کا نتیجہ ہیں کہ کس طرح مشترکہ طرز عمل کو موثر انداز میں انجام دیا جائے۔ یہ کتاب اہم انتظامی نظریہ اور عملی مشورہ  کے درمیان فاصلہ پر پل باندھتی ہے اور آج تنظیموں یا ترتیب کی مختلف اقسام میں ہر قائد سے متعلق  ہے۔

صنعتی ماہرین کی جانب سے پہلے ہی تعظیم حاصل کرنے والی ایز ون کتاب اہم خصوصیات کی نشاندہی کے لیے کامیاب، مشترکہ طرز عمل اور اطلاق شدہ جدید تجزیوں کے 60 سے زائد مزید کیسز (https://www.asone.org/asone/stories.html) حاصل کرے گی۔اس وسیع اور بنیادی تحقیق سے حاصل کردہ کتاب قائدین آٹھ مثالی نمونے (https://www.asone.org/asone/Archetypes.html) افشا کرتی ہے اور ایز ون طرز عمل کی تمثیلی مثالوں کے ذریعے مقلدین کو زندگی بخشتی ہے۔ (کتاب سے اقتباسات یہاں سے حاصل کیے جاسکتے ہیں (http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Global/Local%20Assets/Documents/dttl_book_asone_excerpts.pdf))

ایز ون:

انفرادی فعل، مشترکہ طاقت

از مہرداد باغئی  اور جیمز کوئیگلے

پورٹ فولیو / بطریق  گروہ

اشاعت کی  تاریخ: 3 فروری 2011ء

40.00 امریکی ڈالر / 30 پاؤنڈز اسٹرلنگ / 50 کینیڈین ڈالر ؛ 352 صفحات؛ آئی ایس بی این: 978-1-59184-415-0

گہرائی میں: ڈیلوائٹ ایز ون (http://www.deloitte.com/asone) سروس پیش کش

نئی  * ڈیلوائٹ ایز ون سروس کی پیش کش اور تشخیص اس بیان پر مرکوز ہے کہ کامیاب مشترکہ کردار کے لیے افراد کو ایک گروپ کے طور پر دیکھنے کی ضرورت ہے (دوسرے الفاظ میں ، “وسیع مشترکہ شناخت” رکھیں)، حوالے کرنے کے لیے ایک مشترک مقصد یا مقاصد کے مجموعہ (“وسیع سمت سرگرمی” رکھیں) اور یکساں سمجھ بوجھ رکھیں کہ وہ کس طرح مل کر کام کرتے ہیں (“وسیع مشترک تشریح” رکھیں)۔

وہ جو مل کر کام کرنا چاہتے ہیں ، وہ کیا حاصل کرنا چاہتے ہیں، اور کس طرح یہ لوگ مل کر موثر انداز میں کام کرسکتے ہیں کے تجزیہ اور اضافی سمجھ کے ذریعے ایز ون قائدین کو اپنے ماحول اور تنظیموں میں کامیابی کے لیے شرائط تخلیق کرنے میں درستگی کے ساتھ کام کرنے کے قابل بناتی ہے۔

ڈیلوائٹ کی ایز ون تشخیص (http://www.deloitte.com/asone/Diagnostic.html) بڑی انجمن میں ہر سطح پر ان تین عناصر کی پیمائش  کرے گا اس طرح قائدین کو منتخب وسیلہ بنانے میں مدد کرے گا جو گروپ کی کارکردگی کو بہتر بنائے گی۔

مشارتی صنعت کے لیے تشخیص جدید پہل ہے جو کہ اس کی اپنی انجمنوں کے قیادتی معلومات کا تجزیہ کرنے کے لیے تعاملی براہ راست  ویب – بیسڈ انٹرفیس میں جدید انفارمیشن گرافکس استعمال کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ نتائج تک رسائی کے لیے بہت مختصر وقت کے ساتھ کم ، مزید موثر لاگت تشخیصی عمل کے لیے خود کار فرنٹ –  اور بیک – اینڈ تجزیہ کی اجازت دیتا ہے۔نمایاں –بہتر انٹرایکٹو انٹرفیس ہدف کی ترقی کے قابل اور ایک تنظیم کے حصے میں بامقصد موثر مداخلت جس کی انہیں سب سے زیادہ ضرورت ہے کے لیے نتائج کا ایک دانہ دار نظارہ پیش کرتا ہے۔

گہرائی میں: ایز ون مشترکہ قیادت کی شروعات

ڈی ٹی ٹی ایل کی جانب سے جنوری میں آغاز کردہ ڈیلوائٹ مرکز برائے مشترکہ قیادت ایز ون مشترکہ قیادت  کے انضباط اور اور ایز ون کردار کی تحقیق کو جدید بنائے گا۔ تحقیق، معلومات کے مجموعہ اور تجزیہ کے ذریعے یہ مرکز (http://www.asone.org) مشترکہ قیادت کے پہلے سے موجود اور متحرک شعبے میں اضافی معلومات اور تعریف بیان  کرنے میں مدد دے گا۔

مزید معلومات یا عالمی ایز ون کمیونٹی میں شامل ہونے اور ایز ون کہانیوں کی بڑھتے ہوئے مجموعے میں مدد کے لیے ملاحظہ فرمائیں: http://www.asone.org جس میں کیس اسٹڈی، آن لائن ایز ون “ترتیب کار آلہ”، آئی فون ایپس اور دیگر کے روابط بھی شامل ہیں۔

* اس اعلامیہ میں استعمال کیے گئے  ڈیلوائٹ کے معنی ڈیلوائٹ ٹوچے ٹوہماٹسو لمیٹڈ رکن اداروں کے ہیں۔

ڈیلوائٹ کے بارے میں

ڈیلوائٹ دراصل ایک برطانوی نجی ادارے لمیٹڈ از گارنٹی ڈیلوائٹ ٹوچے ٹوہماٹسو لمیٹڈ کے ایک یا زائد اور اس کے رکن اداروں کے نیٹ ورک پر مشتمل ہے جن میں سے ہر ایک قانونی طور پر الگ اور آزاد وجود ہے۔ ڈیلوائٹ ٹوچے ٹوہماٹسو لمیٹڈ اور اس کے رکن اداروں کے قانونی ڈھانچے کے تفصیلی کوائف دیکھنے کے لیے ملاحظہ فرمائیں www.deloitte.com/about۔

ڈیلوائٹ مختلف صنعتوں کے عوامی اور نجی صارفین کو حساب، محصولات، آراء اور اقتصادی مشاورت کی خدمات فراہم کرتا ہے۔ 150 سے زائد ممالک میں رکن اداروں کے منسلک عالمی نیٹ ورک کے ساتھ ڈیلوائٹ صارفین کی کامیابی میں مدد کے لیے بہترین قابلیت  اور عمیق مقامی مہارت پیش کرتا ہے چاہے وہ جہاں بھی کام کررہے ہوں۔ڈیلوائٹ کے تقریباً 170,000 ماہرین عمدگی کا معیار مرتب کرنے کے لیے کام کررہے ہیں۔

ذریعہ: ڈیلوائٹ ٹوچے ٹوہماٹسو لمیٹڈ

رابطہ: صنوبر بلگوار گروہے، گلوبل کمیونی کیشز، ڈیلوائٹ ٹوچے ٹوہماٹسو لمیٹڈ، +1-212-492-3942، موبائل: +1-917-701-4867، sgrohe@deloitte.com یا جیوٹی چوپڑا، گلوبل کمیونی کیشز، ڈیلوائٹ ٹوچے ٹوہماٹسو لمیٹڈ، +1-212-492-4086، موبائل: +1-609-216-1429، jychopra@deloitte.com یا کیسیلیا کوکلے، ایم ڈبلیو ڈبلیو گروپ، +1-201-964-2395، +1-201- 681-9886، ccoakley@mww.com؛ ذرائع ابلاغ کے رکن کے طور پر ایز ون: انفرادی فعل، اجتماعی طاقت کتاب کی ایک نقل کی درخواست کے لیے صنوبر بلگوار گروہے سے sgrohe@deloitte.com پر رابطہ کریں۔

منسلک تصاویر کے روابط:

http://asianetnews.net/view-attachment?attach-id=176614

Deloitte Touche Tohmatsu Limited CEO Jim Quigley and Mehrdad Baghai of Alchemy Growth Partners Release a Groundbreaking Book on Collective Leadership: As One: Individual Action, Collective Power

AsiaNet 43126

NEW YORK, Feb. 3, 2011 /PRNewswire-AsiaNet/ —

– “As One” is a pioneering new way to think about leadership and how to galvanize large groups of people to work together toward a common purpose.

– The book is a result of a two-year research project and debunks the myth that there are only two major styles of leadership-command-and-control and the newer collaborative model-by unveiling eight distinct leadership models (archetypes).

– In conjunction with the book, Deloitte launches a new As One service offering that is supported by a cutting-edge diagnostic (https://www.asone.org/asone/Diagnostic.html) tool, designed to pragmatically solve complex workplace and operational issues and enhance leaders’ ability to act on their business goals.

– The newly created Deloitte Center for Collective Leadership will advance the study of As One through research, data collection, and analysis.

Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL) today released a groundbreaking new book on leadership, As One: Individual Action, Collective Power (http://www.deloitte.com/view/en_GX/global/insights/browse-by-content-type/books/article/14f8ba1e9041d210VgnVCM2000001b56f00aRCRD.htm ) (Portfolio / Penguin), addressing one of the most daunting challenges facing business leaders today: creating an environment for large groups of people to work together toward a common purpose.

(Photo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20110203/NY41610 )

Co-authored by Jim Quigley, CEO, DTTL, and Mehrdad Baghai, Managing Director of Alchemy Growth Partners, a boutique advisory firm in Sydney, Australia, the book reveals that there are multiple styles of leadership, some or all of which may lead to more effective strategy execution, depending on the situation.

“The inspiration for this book came, in large part, from the many conversations I’ve had across the world with other CEOs and leaders over the years,” said Quigley. “In these conversations, the theme that constantly surfaced was a timeless challenge: how to galvanize large numbers of individuals to work together effectively to achieve a shared purpose. I believe that As One is a step closer to solving that challenge as it offers alternative models and styles for leaders to draw upon.”

Baghai added, “Today, the world desperately needs large groups of people to work effectively; yet we seem more divided and polarized than ever before. The As One book and the leadership discipline address contemporary leaders’ need to mobilize people to effectively work together to address complex societal, business, and economic issues. Through its innovative and rich taxonomy, As One provides leaders with a practical tool and a common language for identifying what type of archetype model is most effective in engaging people to work toward defined goals under certain circumstances.”

In Depth: As One Book

As One: Individual Action, Collective Power began from a conversation about collective leadership three years ago between Baghai and Quigley-Baghai as a management thinker and writer and Quigley as global CEO of DTTL, which together with its member firms, is the world’s largest private professional services organization. They realized that though they were both thinking about leadership, they were approaching it from two very different perspectives. Yet, they both shared the view that leaders from all walks of life are searching for a pragmatic and tested approach to help them realize the full potential of their people.

The authors determined that many of the economic, political, and social challenges confronting the world today are the result of the same dilemma of how to achieve effective collaborative behavior. This book bridges the gap between pioneering management theory and practical advice and is relevant today for any leader across a variety of organizations or settings.

The As One book, which has already received advance accolades from industry experts, takes more than 60 cases (https://www.asone.org/asone/stories.html) of successful, collective behavior and applies advanced analytics to identify key characteristics. Drawing on this extensive, original research, the book unveils eight archetypes (https://www.asone.org/asone/Archetypes.html) of leaders and followers brought to life through illustrative examples of As One behavior. (Excerpts from the book can be found here (http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Global/Local%20Assets/Documents/dttl_book_asone_excerpts.pdf))

As One:

Individual Action, Collective Power

By Mehrdad Baghai and James Quigley

Portfolio / Penguin Group

Publication date: February 3, 2011

US$40.00/30 pounds Sterling/CAD$50; 352 pages; ISBN: 978-1-59184-415-0

In Depth: Deloitte As One (http://www.deloitte.com/asone) Service Offering

The new *Deloitte As One service offering and diagnostic are centered on the premise that successful collective behavior requires individuals to see themselves as one group (in other words, have a “high Shared Identity”), to commit to a common purpose or set of goals (have a “high Directional Intensity”), and to have a similar understanding of how they work together (have a “high Common Interpretation”).

By analyzing and increasing understanding of WHO they want to work together, WHAT they want to achieve, and HOW their people work together effectively, As One enables leaders to act with accuracy to create the conditions for success in their environment and organizations.

Deloitte’s As One diagnostic (http://www.deloitte.com/asone/Diagnostic.html) measures these three factors at all levels of a large organization, thus helping leadership make targeted interventions that enhance a group’s performance.

The diagnostic is an innovative first for the consulting industry as it allows the use of advanced information graphics in an interactive live web-based interface to analyze its own organizations’ leadership data. Automated front- and back-end analytics allow for a shorter, more cost-effective diagnostic process with very short turnaround times to access results. The leading-edge interactive interface provides a granular view of results to enable development of targeted and efficient interventions aimed at the parts of an organization that need them the most.

In Depth: As One Collective Leadership Initiative

The Deloitte Center for Collective Leadership, launched in January by DTTL, will advance the study of the As One Collective Leadership discipline and As One behavior. Through research, data collection, and analysis, this center (http://www.asone.org) will help define and increase knowledge in the exciting and dynamic field of collective leadership.

For more information or to join the global As One community and contribute to the growing library of As One stories, please visit http://www.asone.org, which also includes links to case studies, the online As One “classifier tool,” iPhone apps, and more.

*As used in this press release, Deloitte means Deloitte Touche Tohmatsu Limited member firms.

About Deloitte

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see http://www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms.

Deloitte provides audit, tax, consulting, and financial advisory services to public and private clients spanning multiple industries. With a globally connected network of member firms in more than 150 countries, Deloitte brings world-class capabilities and deep local expertise to help clients succeed wherever they operate. Deloitte’s approximately 170,000 professionals are committed to becoming the standard of excellence.

SOURCE Deloitte Touche Tohmatsu Limited

CONTACT: Sanuber Bilguvar Grohe, Global Communications, Deloitte Touche Tohmatsu Limited, +1-212-492-3942, Mobile: +1-917-701-4867, sgrohe@deloitte.com or Jyoti Chopra, Global Communications, Deloitte Touche Tohmatsu Limited, +1-212-492-4086, Mobile: +1-609-216-1429, jychopra@deloitte.com or Cecilia Coakley, MWW Group, +1-201-964-2395, +1-201- 681-9886, ccoakley@mww.com; To request a copy of the book As One: Individual Action, Collective Power as a member of the media, please contact Sanuber Bilguvar Grohe at sgrohe@deloitte.com.

Image Attachments Links:

http://asianetnews.net/view-attachment?attach-id=176614